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Método SCAMPER

El método SCAMPER es una técnica de pensamiento creativo y generación de ideas que se utiliza para estimular la creatividad y la innovación en diferentes áreas y situaciones. Se basa en una serie de preguntas clave que se aplican a un objeto, concepto o problema existente para generar nuevas ideas y perspectivas.

La palabra SCAMPER es un acrónimo que representa las diferentes preguntas que se deben hacer durante el proceso de generación de ideas:

  1. S – Sustituir: ¿Qué elementos, características o partes podríamos sustituir por otros? ¿Qué pasaría si cambiáramos un componente esencial por algo diferente?
  2. C – Combinar: ¿Qué elementos o ideas podríamos combinar para crear algo nuevo o diferente? ¿Qué sucede si unimos dos conceptos aparentemente no relacionados?
  3. A – Adaptar: ¿Cómo podemos adaptar o modificar el objeto o idea original para hacerlo más útil o efectivo en una situación diferente? ¿Qué cambios podríamos hacer para adaptarlo a otro contexto?
  4. M – Modificar o magnificar: ¿Qué elementos podríamos modificar o ajustar para mejorar el objeto o concepto? ¿Qué sucede si aumentamos o disminuimos su tamaño, velocidad, intensidad, etc.?
  5. P – Poner en otro uso: ¿En qué otras situaciones o contextos podríamos utilizar el objeto o idea? ¿Qué aplicaciones alternativas podríamos encontrar?
  6. E – Eliminar: ¿Qué elementos, características o partes podríamos eliminar o reducir para simplificar el objeto o concepto? ¿Qué sucede si eliminamos ciertas restricciones?
  7. R – Reordenar o invertir: ¿Cómo podríamos reorganizar los elementos o el orden de las partes para obtener un resultado diferente? ¿Qué pasa si invertimos el proceso o el flujo de trabajo?

El método SCAMPER puede aplicarse de manera individual o en equipo, y es especialmente útil cuando se busca superar bloqueos mentales o encontrar soluciones creativas para problemas complejos. Es un instrumento que ayuda a generar ideas partiendo de un concepto, producto, servicio, bien definido, por lo que permite ser creativos a partir de una realidad bien conocida, permitiendo que personas en el equipo con perfiles muy diversos puedan sentirse implicadas en el proceso. 

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