Modelos de negocio

Diseño de un modelo de negocio que genere valor en mi entorno social.

Desarrolla tu modelo de negocio utilizando la técnica Canvas

diseñar y planificar

Modelos de negocio para la artesanía

Los modelos de negocio son fundamentales para el éxito y la sostenibilidad en cualquier actividad empresarial, incluida la artesanía. Aunque la artesanía a menudo se asocia con la creatividad y la pasión por el oficio, la implementación de un modelo de negocio rentable y sostenible es esencial para que los profesionales de la artesanía puedan prosperar en el mercado actual.

Los modelos de negocio son esenciales para la artesanía porque brindan a los profesionales una base sólida para transformar su pasión en una actividad económicamente viable y sostenible. Al implementar estrategias empresariales adecuadas, los artesanos pueden alcanzar nuevos niveles de éxito, profesionalización y reconocimiento en un mercado cada vez más competitivo. La combinación de creatividad artesanal con una gestión empresarial efectiva es clave para el mantenimiento y crecimiento del sector.

01. ¿Qué es un modelo de negocio y por qué es importante?

De acuerdo con el modelo desarrollado por Osterwalder y Pigneur (2011) en su libro Generación de modelos de negocio, un modelo de negocio describe “las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor”.

02. Cómo diseñar modelos de negocio: el Business Model Canvas

El Business Model Canvas o, en su traducción española, Lienzo de Modelo de Negocio permite aterrizar el resultado de los procesos anteriormente descritos en áreas concretas del modelo de negocio de una empresa.

03. Qué es un Plan de empresa y para qué sirve

Un plan de empresa es un documento detallado que describe la estructura, objetivos, estrategias y proyecciones financieras de una empresa o proyecto comercial.

04. Plan de empresa o Lienzo de modelo de negocio

El plan de empresa y el lienzo de modelo de negocio están estrechamente relacionados conceptualmente. En la práctica, pueden complementarse para proporcionar una visión completa y estructurada de un negocio o proyecto.

metodologías

La innovación en la empresa

El papel de la innovación en una empresa es esencial para su crecimiento, competitividad y supervivencia a largo plazo. Implica la generación, desarrollo e implementación de nuevas ideas, productos, servicios o procesos que aporten valor a los clientes.

01. Design Thinking o el pensamiento de diseño

Metodología para la resolución de problemas abiertos y complejos aplicable a cualquier ámbito que requiera un enfoque creativo.

02. Lean Startup

Con esta metodología de producción lo que se hace es resaltar todas aquellas actividades que aportan valor a la cadena de producción, eliminando lo superfluo y los gastos innecesarios que conlleva.

03. Métodos para innovar

Selección de métodos más usuales, por su utilidad y sencillez en su aplicación, para innovar en el desarrollo de un proyeto.

estrategias

Estrategias de negocio

El papel de Internet y el comercio online determina nuestras estrategias, esto se ve reflejado en la teoría Long Tail o Larga Cola y en la transformación digital de los canales de venta.

01. La teoría Long Tail o Larga Cola en la estrategia

Esta teoría plantea que, en lugar de enfocarse únicamente en los productos o servicios más populares y masivos, las empresas pueden obtener beneficios significativos al ofrecer una amplia variedad de productos o servicios menos demandados, pero que en conjunto generan una gran cantidad de ventas o ingresos.

02. La transformación digital de los canales de venta

La transformación digital de los canales de venta ha sido probablemente la más significativa de todas las experimentadas en el sector de la artesanía, reconfigurando el modelo de negocio de muchas empresas.